瑞士咨詢公司serofia進(jìn)駐鑫鑫木業(yè)一個月了，這30天真可謂是脫胎換骨，重新構(gòu)架了系統(tǒng)思維，嘗試了新的思考方式，讓鑫鑫木業(yè)的全體領(lǐng)導(dǎo)層感受頗深。

8月15日全員戰(zhàn)略會議上進(jìn)行了以鑫鑫木業(yè)集團(tuán)的核心價值觀和生產(chǎn)制造業(yè)的發(fā)展形勢為基礎(chǔ)，圍繞企業(yè)蛻變與科學(xué)管理體系的深度探討。

咨詢師richard koch將這段時間同各個崗位的面談結(jié)果、對各個環(huán)節(jié)的親身調(diào)查，結(jié)合生產(chǎn)制造業(yè)的咨詢經(jīng)驗，在本次全員會議中從淺入深，從理論到實踐，引導(dǎo)全員參與體系構(gòu)建，不是灌輸，更像是引領(lǐng)鑫鑫走向下一個階段的智者，謙遜而睿智。

鑫鑫木業(yè)李總在全員會議中一針見血的指出，不積跬步，無以至千里。樹立正確的價值觀，有原則性的采用系統(tǒng)方法最終獲得最佳結(jié)果，這是企業(yè)蛻變的根本，雖然蛻變的過程很疼，但是全體員工必須知道，只有變的更好，才能在行業(yè)內(nèi)舉重輕重，才能比肩國外百年制造業(yè)企業(yè)。鑫鑫木業(yè)達(dá)成目標(biāo)的過程就好比攀登珠穆朗瑪峰，面對如此高不可攀的目標(biāo)不畏懼，立志成為中國的優(yōu)秀制造業(yè)企業(yè)。

會議從下午1點持續(xù)到晚上10點，大家從公司的價值觀、原則的最終確定；工藝流程的再造、每個工藝環(huán)節(jié)的現(xiàn)階段存在的問題點；各工藝環(huán)節(jié)的人力現(xiàn)狀；各個階段的關(guān)鍵指標(biāo)；品質(zhì)控制的再分布杜絕因質(zhì)檢不當(dāng)引起的質(zhì)量問題展開激勵討論和整理。生產(chǎn)、品控、原材料采購、倉儲、銷售部門就本部門開始深度剖析

夜已深，大家還不知疲倦，晚餐伴著工作完成。大家都迫不及待的想要早點見到會議結(jié)果。大家都

很興奮，好像離好的結(jié)果越來越近了

今天的會議不只是一個簡單的會議，或許這一時刻標(biāo)志著鑫鑫木業(yè)將進(jìn)入下個階段的里程碑，這不是幾個人的成就，而是全體鑫鑫人共同努力的結(jié)果。正視企業(yè)自身的不足，持續(xù)的進(jìn)行自我改善。從優(yōu)秀到偉大，鑫鑫木業(yè)會全體鑫鑫人抱著一樣的價值觀，遵循著一樣的原則，為每一個結(jié)果負(fù)責(zé)。鑫鑫人，鑫夢想。言而有信，奮斗不止。